Door er anders naar te kijken, ga je andere dingen zien!

Nieuwe inzichten, andere waarheden.

Omdenken helpt je anderen beter te begrijpen!

Wat begrijp jij niet van anderen en kan je vanuit een andere blik benaderen?

#WerkPlezier #Perceptie #omdenken

We kunnen naar hetzelfde kijken,  iets anders zien, en toch beide gelijk hebben!

Echte communicatie begint met de nieuwsgierigheid hoe zij het anders zien!

Welke vragen stel jij?

#WerkPlezier #Perceptie

Hoe goed ken jij jezelf?

Wat zijn jouw kwaliteiten, valkuilen en zwakke plekken?

Hoe beheers je deze?

En wie helpt jou om de zwaktes aan te vullen?

#team #samenwerken #efficiëntie #effectief

Klanten betalen graag iets extra’s voor echte waarde.

Welke feedback krijg jij van klanten over jouw extra toegevoegde waarde?

Persoonlijk én als bedrijf?!

#verkoop #echtcontact #echtewaarde

Twee zien meer dan één!

Wat jij hebt ontwikkeld, is completer als ook een ander het heeft aangevuld.

Wie in jouw team is jouw tegenpool en vult jou het beste aan?

#team #samenwerken  #efficiëntie #effectief

Weinig mensen willen iets verkocht krijgen. Veel willen graag iets kopen.

Hoe begeleid jij de klant in zijn proces?

En maak het een leuke ervaring!?

#VERKOOP #BELEVING

Personeel is een van de grootste kostenpost in een organisatie.

Hoeveel tijd per week besteed je aan het waarderen en ontwikkelen van jouw mensen?

Hoe creëer je prioriteit hiervoor?

#leiderschap #ontwikkelen #prioriteit

Echt leiderschap ontstaat als mensen jou willen volgen!

Hoe help jij jouw mensen zich te ontwikkelen, dat ze weg zouden kunnen, maar niet weg willen?

#leiderschap #willenvolgen

Elke gast heeft een andere wens hoe hij geholpen wordt.

Vaak denken we te zien wat hij wel of niet zou willen. Maar klopt dat 100%?

Hoe vaak vraag je het?

Wat zou dit doen met de beleving van jouw gasten?!

#gastvrij #gastvrijheid #dtv #vragen

Aankopen & verkoop hebben vertrouwen nodig.

Jouw intentie en integriteit stralen non-verbaal uit.

Wat is jouw pure echte intentie: snel scoren of waardevolle relaties bouwen?

Hoe uit zich dit?

#verkoop #Intentie #Integriteit #non-verbaal

Jij bepaalt hoeveel plezier jij hebt! Ook op jouw werk! Hoe beïnvloed jij dit?

Plezier is de voeding voor energie om verder te gaan waar anderen zouden stoppen.

Een vraag die veel mensen zich stellen: “Hoeveel invloed heb ik hier zelf op?!… Want…..”

En dan komen er heel veel logische argumenten over hoe anderen en de situatie het plezier beperkt!

Nu kan jij niet alles veranderen, maar jij hebt wel heel veel invloed op jouw Focus!  Want focus zorgt voor de juiste energie.

KLIK Hier een korte video over focus en plezier

Succes en veel Plezier!

Hoe krijgen we de medewerkers mee in de juiste richting?

Hoe krijgen we alle gezichten dezelfde kant op?  Of moeten we juist stimuleren dat iedereen op eigen kracht en initiatief zijn eigen weg kiest, zolang het maar aansluit met de basis uitgangspunten van het bedrijf?

Hoe raken we de mensen zo dat ze in beweging komen en blijven?

Wat werkt voor nu en wat werkt voor de langere termijn?

De meeste organisaties zijn ingericht met veel factoren om de extrinsieke motivatie te stimuleren

Er worden targets, KPI’s en Bonussen ingesteld om iedere medewerker een stimulans te bieden. Vaak worden deze ook per persoon afgestemd.

Veel van deze doelstellingen en meetpunten raken echter niet de intrinsieke motivatie.

Met andere woorden: de medewerkers zullen het ook of grotendeels doen zonder deze externe motivatie factoren.

Welke doelstellingen en/of andere initiatieven zijn er opgesteld om de medewerker zelf te raken op zijn intrinsieke drijfveren?

En zijn deze in lijn of een verlengde van de andere doelstellingen.  Of zijn de doelstellingen uiteindelijk concurrerend met elkaar?

Dit klinkt wellicht vreemd, maar dit is eenvoudig uit te leggen:

Als een verkoper een maandelijkse target heeft, maar tevens de doelstelling heeft om meer lange termijn relaties aan te gaan en meer op strategisch niveau de klant te bedienen; wat doet hij dan als hij op de laatste dag van de maand zijn target kan binnenhalen met een verkoop, terwijl dit eigenlijk niet de beste oplossing voor de klant op lange termijn is?

De afgelopen jaren wordt er veel over geschreven vanuit diverse invalshoeken.

Mooie inzichten kreeg ik onder andere van deze boeken:

–          Daniel H. Pink – Drive; motivatie 3.0

–          Simon Sinek – Allen voor een, een voor allen (leaders eat last = Engelse titel)

Daniel H. Pink spreekt over hoe Autonomie, Meesterschap en Zingeving steeds vaker een steeds grotere rol spelen in de motivatie van medewerkers.

Simon Sinek vertelt over de hormonen in ons lichaam en hoe we als leidinggevende Endofine en Dopamine stimuleren met korte termijn doelen zoals targets en vaak te makkelijk voorbij gaan aan de kracht van Oxycotine. Deze versterken we door meer en bewuster te werken aan de vertrouwensrelatie die we opbouwen door eenvoudig weg meer waardevolle tijd aan onze collega’s te besteden. Echter soms komt ook de Cortisol langs die door stress alle geïnvesteerde tijd zo snel weg kan doen vagen en alle Oxycotine kan wegzuigen.

Van beide boeken heb ik een link naar de YouTube films op mijn website staan:

https://talentmotivatie.nl/free-content/

Vragen die ik jou graag stel:

Welke overwegingen heb jij meegenomen om extrinsieke en intrinsieke motivatie te stimuleren?

Welke handelingen zou je niet (meer) moeten doen en welke acties versterken de intrinsieke motivatie?

Niemand is hetzelfde, dus jouw motivatie is nooit hetzelfde als die van jouw collega’s.

De makkelijkste manier van onderzoek naar wat iemand persoonlijk motiveert; bespreek het en vraag ernaar. En vraag door naar de diepere antwoorden!

Hoe kijk je daarna terug op wat die keuze jou heeft opgeleverd?

Jouw leerervaring wordt versterkt als je dit deelt met anderen… dus.. met wie wens je jouw leerervaring te delen?

Wat weet jij bewust over hoe jij bij de ene persoon “dit” moet doen om hem/haar te inspireren en motiveren, en dat juist jij dat “andere” moet doen om die andere persoon te raken?

Hoe zorg jij dat jij bewust bent van jouw communicatie en leiderschapsstijl om de juiste afstemming te blijven vinden met de diversiteit van medewerkers en collega’s om je heen?

Hoe zorg jij voor een regelmaat aan feedback over jouw manier van communiceren en leiderschap?

Hoe hou jij jezelf scherp?

Iedereen is uniek in zijn/haar manier van communicatie. En het energie niveau van jou en van jouw collega bepalen mede hoe deze communicatie bij de ander overkomt.. of niet overkomt .

Dus als we spreken over leiderschap voor anderen, begint het bij jouw ontwikkeling!

Door jezelf te leiden in persoonlijke groei en daarmee bewust te blijven in jouw manier van werken en communiceren. Op die manier kan je continue jezelf blijven aanscherpen; om te zorgen dat wat jij “zendt” ook daadwerkelijk “aankomt”.

Een nieuw jaar met nieuwe mogelijkheden.

Welke #Inspiratie en #Energie ga jij inzetten om jouw #Impact te versterken?

Wat is jouw #doel voor 2018?

Zelf meer weten over hoe leiderschap ontstaat? Via de workshops persoonlijke effectiviteit krijg je meer grip op de situatie en weet je hoe andere jou volgen.

Tips voor meer inspiratie over leiderschap, verkoop, persoonlijke effectiviteit en PLEZIER:

https://talentmotivatie.nl/category/vraag

Daar vind je korte video’s met diverse onderwerpen en bij elke video een paar concrete tips.

Veel PLEZIER!