Gastvrij leiderschap, welk voorbeeld geef jij?

Reinier Teurlings
Gastvrij leiderschap, welk voorbeeld geef jij?
Wat is gastvrij leiderschap? Bij gastvrijheid denk ik (natuurlijk, maar niet alleen) in eerste instantie aan de branche Horeca. Hoe zorgen we ervoor dat de gast in het restaurant of andere gastvrije plek zich welkom voelt? Wat maakt het dat de gast blij is wanneer ze binnenkomen en daadwerkelijk van service voorzien worden? Bij een restaurant is het mooi om... Read More

Kent u 1 standaard persoon?

Reinier Teurlings
Kent u 1 standaard persoon?
Mensen met unieke Talenten & Motivaties verdienen een unieke benadering! Kent u 1 standaard persoon? Het antwoord hierop is meestal; “Nee!”.. en als we dan vragen: “behandel je dan ook iedereen uniek?”, zijn er nog steeds veel die zeggen: “ja, ik maak het altijd graag persoonlijk”.   En daar ben ik dan ook erg blij mee.   Toch blijf ik dan... Read More

Manager maak jij jezelf overbodig?

Reinier Teurlings
Manager maak jij jezelf overbodig?
Zou het niet heerlijk zijn als jouw team ook goed blijft functioneren als jij er niet bent? Manager maak jij jezelf overbodig? Gewoon doordat iedereen in jouw team weet wat er moet gebeuren. Ieder teamlid weet waar hij/zij verantwoordelijk voor is, begrijpt binnen welke grenzen kan worden geopereerd en weet welke beslissingen zelfstandig kunnen worden genomen. En ook als het... Read More

Wat zijn jouw sterke eigenschappen?

Reinier Teurlings
Wat zijn jouw sterke eigenschappen?
Wat zijn jouw sterke eigenschappen? Hoe gebruik jij die in jouw werk? Welke mogelijke zwakkere heb je hiernaast? Wie kan jou hoe daarbij helpen? Des te meer jij gebruik maakt van jouw sterkere kwaliteiten, des te groter is de kans dat je andere aandachtspunten laat liggen. Vaak zijn dit primair tegenovergestelde kwaliteiten, zoals flexibiliteit versus vasthouden aan structuren, of prestatiegericht... Read More

Blended learning, trend voor Talent ontwikkeling

Reinier Teurlings
Blended learning, trend voor Talent ontwikkeling
De term blended learning is reeds jaren een begrip dat onder de professional learning and development rond gaat. Alleen hoe werk je het uit? Wat is het eigenlijk? Wat is de reden van inzetten? We zien namelijk dat het heel vaak nog weinig gebruikt wordt. En in het kader van één training is geen training is het mixen van leermomenten... Read More

Cultuur ontwikkeling of de cultuur om te ontwikkelen

Reinier Teurlings
Cultuur ontwikkeling of de cultuur om te ontwikkelen
Een nieuw jaar, een nieuwe dag: uitgelezen kans om te reflecteren en te herzien wat je anders zou willen doen. Wil je de cultuur ontwikkeling naar onze nieuwe economie?! Heb je de cultuur wel om te ontwikkelen? Wat is er veranderd in jouw markt en jouw bedrijf in de afgelopen jaren? Wat kan jij ontwikkelen om met de verandering mee te... Read More

Essentie van leiderschap is om meer leiders voort te brengen

Reinier Teurlings
Essentie van leiderschap is om meer leiders voort te brengen
De ultieme vorm van leiderschap is om meer en betere leiders voort te brengen! Dat betekend niet meer volgers verkrijgen, volgers bestaan er genoeg. Hoe zorg jij er voor dat jouw opvolger een betere leider is dan jijzelf. “Je bent zo goed als je opvolger”, daar wordt jouw resultaat aan afgemeten. Essentie van leiderschap Drie korte tips om de essentie... Read More