Gastvrij leiderschap, welk voorbeeld geef jij?

Gastvrij leiderschap, welk voorbeeld geef jij?
Wat is gastvrij leiderschap? Bij gastvrijheid denk ik (natuurlijk, maar niet alleen) in eerste instantie aan de branche Horeca. Hoe zorgen we ervoor dat de gast in het restaurant of andere gastvrije plek zich welkom voelt? Wat maakt het dat de gast blij is wanneer ze binnenkomen en daadwerkelijk van service voorzien worden? Bij een restaurant is het mooi om... Read More

Na bewustwording komt Empathie – Leiderschap VLOG -1min30

Na bewustwording komt Empathie – Leiderschap VLOG -1min30
Na bewustwording komt Empathie – Leiderschap VLOG – korte video ter inspiratie (ondertiteling kan aan in Nederlands)       wil je tekst van de video nalezen: Deze vlog van leiderschap gaat over empathie, en hoe je die kan vergroten. En waarom je dat misschien zou willen?! Afgelopen decennia is er heel veel aandacht besteed aan zelfbewustwording. Bewuster van wie... Read More

Wat hebben jouw medewerkers nodig in tijden van verandering? 3xR!? (video)

Wat hebben jouw medewerkers nodig in tijden van verandering?  3xR!? (video)
Veranderingen zijn aan de orde van de dag! Dit geeft vaak ook onrust in de basis van veel werkzaamheden. Hoe bied jij als leidinggevende de juiste omgeving voor jouw medewerkers om te blijven ontwikkelen? Wellicht de 3 bekende “R”-en als basis? en hoe doe je dat bewust in combinatie met die veranderingen!? Read More

Wat versta jij onder #Inspirerend #Leiderschap?

Wat versta jij onder #Inspirerend #Leiderschap?
Wat versta jij onder Inspirerend Leiderschap? En doe je dat voor jezelf, de organisatie of jouw medewerkers? Wat heeft prioriteit als focus? Dit klinkt bijna als een idealistische vraag, maar ik kan dit voor mijzelf logischerwijs vrij eenvoudig uitleggen.   Als ik de medewerkers weet te inspireren om met meer van hun eigen passie en energie naar hun werk te... Read More

Jij bepaalt hoeveel plezier jij hebt! Ook op jouw werk! Hoe beïnvloed jij dit?

Jij bepaalt hoeveel plezier jij hebt! Ook op jouw werk! Hoe beïnvloed jij dit?
Plezier is cruciaal!   Jij bepaalt hoeveel plezier jij hebt! Ook op jouw werk! Hoe beïnvloed jij dit? Plezier is de voeding voor energie om verder te gaan waar anderen zouden stoppen.   Een vraag die veel mensen zich stellen: “Hoeveel invloed heb ik hier zelf op?!… Want…..” En dan komen er heel veel logische argumenten over hoe anderen en... Read More

#Inspirerend #leiderschap: iedereen is uniek; wat is het verschil in #motivatie tussen jou en jouw collega’s?

#Inspirerend #leiderschap: iedereen is uniek; wat is het verschil in #motivatie tussen jou en jouw collega’s?
Motivatie is een veel besproken onderwerp in veel bedrijven. Hoe krijgen we de medewerkers mee in de juiste richting? Hoe krijgen we alle gezichten dezelfde kant op?  Of moeten we juist stimuleren dat iedereen op eigen kracht en initiatief zijn eigen weg kiest, zolang het maar aansluit met de basis uitgangspunten van het bedrijf? Hoe raken we de mensen zo... Read More

Hoe pakt jouw #beste #medewerker het aan? Precies zoals jij dat zou doen?! Hoe bereik je dat?

Hoe pakt jouw #beste #medewerker het aan? Precies zoals jij dat zou doen?! Hoe bereik je dat?
Hoe pakt jouw #beste medewerker het aan? precies zoals jij dat zou doen?! Hoe bereik je dat? Je hebt een team van mensen, opdat je het niet alleen hoeft te doen. Niet alles zelf?! Maar moet het dan ook op jouw manier? Jij weet dat dat wel werkt… Dus wellicht zeg je hier het liefste “JA”! Aan de andere kant... Read More

Verkoop: wat is belangrijker in relaties? Gunnen of Vertrouwen?

Verkoop: wat is belangrijker in relaties?  Gunnen of Vertrouwen?
Regelmatig hoor ik van verkopers die ik train en coach: “ja maar, uiteindelijk heeft het toch ook met gunnen te maken?” Meestal komt zo’n vraag als ik ze juist nog een keer een aanvullend inzicht wil meegeven nadat ze dachten net alles goed en compleet geregeld te hebben. En ja, gunnen is een belangrijk punt. Want als iemand je het... Read More

Verkoop: waarom koopt een klant bij jou? Wat is de waarde van jouw toegevoegde waarde?

Verkoop: waarom koopt een klant bij jou? Wat is de waarde van jouw toegevoegde waarde?
Wat maakt het dat een klant graag bij jou koopt? Dat de klant liever met jou zaken doet dan met een ander die ogenschijnlijk hetzelfde kan aanbieden?   Ik werk veel in de ICT branche, waar al sinds de opkomst van internet gesproken wordt over “commodity”. Het is puur een handelsproduct geworden!   Aan de ene kant begrijp ik deze stelling,... Read More

Persoonlijk #Leiderschap biedt de basis voor sterk leiderschap voor anderen. Wat heeft jouw #focus?

Persoonlijk #Leiderschap  biedt de basis voor sterk leiderschap voor anderen. Wat heeft jouw #focus?
Wat weet jij over jouw stijl van Leiderschap? En hoe dit impact heeft op de productiviteit van anderen?   Wat weet jij bewust over hoe jij bij de ene persoon “dit” moet doen om hem/haar te inspireren en motiveren, en dat juist jij dat “andere” moet doen om die andere persoon te raken?   Hoe zorg jij dat jij bewust... Read More

Kent u 1 standaard persoon?

Kent u 1 standaard persoon?
Mensen met unieke Talenten & Motivaties verdienen een unieke benadering! Kent u 1 standaard persoon? Het antwoord hierop is meestal; “Nee!”.. en als we dan vragen: “behandel je dan ook iedereen uniek?”, zijn er nog steeds veel die zeggen: “ja, ik maak het altijd graag persoonlijk”.   En daar ben ik dan ook erg blij mee.   Toch blijf ik dan... Read More

Mijn levensmotto: “Celebrate Everything” #bewust #genieten van wat je nu hebt, doet en beleeft. Hoe doe jij dat?

Mijn levensmotto: “Celebrate Everything” #bewust #genieten van wat je nu hebt, doet en beleeft. Hoe doe jij dat?
Mijn levensmotto: “Celebrate Everything” #bewust #genieten van wat je nu hebt, doet en beleeft. Hoe doe jij dat? Plezier hebben en maken is een serieuze actie. Soms komt het vrij makkelijk op je af. Maar vaak genoeg zal je er bewust voor moeten kiezen om de mooie elementen van NU te zien. Juist te filteren van wat er wel is (ipv... Read More

Manager maak jij jezelf overbodig?

Manager maak jij jezelf overbodig?
Zou het niet heerlijk zijn als jouw team ook goed blijft functioneren als jij er niet bent? Manager maak jij jezelf overbodig? Gewoon doordat iedereen in jouw team weet wat er moet gebeuren. Ieder teamlid weet waar hij/zij verantwoordelijk voor is, begrijpt binnen welke grenzen kan worden geopereerd en weet welke beslissingen zelfstandig kunnen worden genomen. En ook als het... Read More

Wat zijn jouw sterke eigenschappen?

Wat zijn jouw sterke eigenschappen?
Wat zijn jouw sterke eigenschappen? Hoe gebruik jij die in jouw werk? Welke mogelijke zwakkere heb je hiernaast? Wie kan jou hoe daarbij helpen? Des te meer jij gebruik maakt van jouw sterkere kwaliteiten, des te groter is de kans dat je andere aandachtspunten laat liggen. Vaak zijn dit primair tegenovergestelde kwaliteiten, zoals flexibiliteit versus vasthouden aan structuren, of prestatiegericht... Read More

Komkommertijd of Kwaliteit

Komkommertijd of Kwaliteit
ZOMER: komkommertijd of tijd voor KWALITEIT?! Augustus: veel mensen zijn nu met vakantie; collega’s niet op kantoor, klanten en leveranciers niet of nauwelijks bereikbaar. Wat betekent dit voor jou? Is het voor jou daardoor extra druk of juist rustig?!   Vaak hebben daarmee voldoende aanwijzingen en argumenten om NU net NIET te doen wat je zou willen en/of moeten doen?!... Read More

Cultuur ontwikkeling of de cultuur om te ontwikkelen

Cultuur ontwikkeling of de cultuur om te ontwikkelen
Een nieuw jaar, een nieuwe dag: uitgelezen kans om te reflecteren en te herzien wat je anders zou willen doen. Wil je de cultuur ontwikkeling naar onze nieuwe economie?! Heb je de cultuur wel om te ontwikkelen? Wat is er veranderd in jouw markt en jouw bedrijf in de afgelopen jaren? Wat kan jij ontwikkelen om met de verandering mee te... Read More